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丁映彬:深圳市声光行科技发展有限公司项目工程师,专注声光电工程领域11年
初来声光行
2005年4月,我来到声光行,负责工程事宜。我学的是电子信息化专业,一开始并没有多媒体安装方面的经验。而05年声光行也才成立第4个年头,所以当时工程是吴总亲自抓的。我们都是吴总带出来的,吴总教会我们很多东西。后来我们从新员工变成老员工,也就开始带人了,不需要吴总再亲自带我们了,加上公司也慢慢扩大了,工程就不需要吴总亲自抓了。那时我刚来公司不久,大概是05年10月、11月的时候,当时东莞三正半山、人民银行两个项目同时启动,吴总白天在人民银行,晚上跑到三正半山这边与大家一起加班加点。最后两个项目都进入了最后的调试阶段,那时候连续一个星期啊,那真是,一个多星期,吴总白天在人民银行,晚上就跑过来三正半山酒店,那时候我们都受不了,我们都很佩服吴总,他能够这样子,白天不休息晚上也不休息的,在那里调试,当时是这样子过来的。
看在眼里的变化
现在公司有很大的变化。
一是人员变多了。13年以前没那么多人,我刚来的时候公司也才成立几年,那时也没什么后勤,只有采购1人、财务1人、还有我们几个负责工程的,以及吴总、吴工他们。当时做工程项目的只有5、6个人,所以从布管布线到安装设备都是工程人员亲自做,调试是吴总亲自调试。慢慢地公司在扩大,人员越来越多而且后勤也配置了。现在呢,布管布线这些基础的事情可以请分包了,因为接手的项目多了,而且项目也比较大,什么都亲力亲为也做不过来。
二是公司的资质也增加了。这两年我们取得了很多资质证书,有了资质,机会也多了嘛!无论从公司还是客户角度来说,资质都是一个公司实力的体现。很多客户做招标都会考虑你这个企业的实力嘛,口碑当然是很重要,但人家还要考虑你的资质够不够,从法律上来说你也必须要有这个资质。
多年项目心得
困难肯定是有的,但要先想自己尽力解决。我不知道别人怎么样,但对我自己来说,我肯定首先自己先想一想,自己能不能想到办法解决它。自己实在想不到办法,再求助公司的支援。问题来了,总是要去解决的,关键是自己不要去退缩。我们的目的是去解决问题,并不是要去找问题为什么会发生,说那么多没意义的。声光行的工程师基本上都是独挡一面,一个人就承担一个项目,至少一个,甚至2个3个项目同时跟进。像我跟进贵阳的项目,同时把成都的项目也做完了。我们也是全能型的,工程也好,调试也好,财务开票也好,都是自己处理。(憨厚地笑)
我们就是服务客户的。我接手的第一个完完整整的华为项目,当时吴总说了一句让我印象非常深刻的话,原话不太清楚了,大体是:我们就是服务客户的,要像孝顺父母那样去服务客户,服务是最重要的。
很多东西还是要有个延续。之前偶尔回来开一下工程例会。开例会就重点挖掘出大家认为好的例子拿出来借鉴,甚至一些安装调试的好的方法,哪些地方招标或配单应该要注意哪些地方。但因为很多客观原因,没有坚持下来。很多东西还是要有个延续吧,本来是个好东西,慢慢把它抹灭了感觉是一种失去,对吧,好的东西是应该延续。
我能做的就是干好自己的本职工作。下一站在哪里?我也不知道,看公司安排吧,但自己能做的就是尽职尽责,干好自己的本职工作。
后记:
大概也是一个半小时,我们坐在去年刚建好的花园里,边赏花边访谈。丁映彬说自己不善言谈,但期间他聊得最多的,便是他的工作,他带的工程,以及对公司、领导的感恩。谦虚内敛、低调做人,专业做事,认真负责,这是我在他身上看到的品质,这与声光行做事秉承的认真劲儿、专业劲儿,却是不谋而合,再次向他致敬!